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淺談爆果汽的市場策略
作者:佚名 時間:2003-11-1 字體:[大] [中] [小]
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對食品越來越挑剔的今天,飲品的綠色天然健康逐漸成為主流趨勢,眾多企業(yè)紛紛殺入回報較快增長迅速的果汁市場,象知名企業(yè)可口可樂、統(tǒng)一、康師傅、養(yǎng)生堂等。作為民族企業(yè)驕傲的健力寶也在2002年以“第五季”重磅出擊,直接針對康師傅果汁濃度低、統(tǒng)一過于單純下手,輔以更時尚更個性的廣告“沒料 就不要?幔 ,不到一年銷售額已達近十個億,充分顯示出“健力寶”運做飲品的實力和果汁市場巨大的商業(yè)機會。
2003年市場剛開始預熱,成都糖酒會各飲料廠家就開始了媒體廝殺。其中廣東健力寶集團新推出“爆果汽”——加汽果汁成為果汁行業(yè)的熱門話題。
做為策劃人,我欣喜的看到民族企業(yè)正在逐步的成長強大,和國際巨頭競爭的過程中更加理智和敏銳!敖×殹笨梢哉f經歷了一個脫胎換骨的過程,2003年能否借果汁打個翻身仗可以說關系到企業(yè)的命運和前途。既然“第五季”已經被消費者初步接受,“爆果汽”的推出也在情理之中。那被業(yè)內稱為直指“兩樂”市場的“爆果汽”市場機會究竟在哪里?
首先,“爆果汽”的宣傳 ——“比可樂更健康 比果汁更刺激”,對可樂的間接抨擊,非常象農夫山泉當年對“純凈水”的定義。我認為在市場初期,直接和兩樂爭市場并非明智之舉,因為現在所有的果汁都在宣傳健康,果汁比可樂更健康已經是一個不需要爭辯的事實,“爆果汽”大可不必浪費大量的資金和口舌,在這里用心思。
針對可樂市場,建議采用“肯德基”推出“雞肉卷”的方式——經過慎密的市場調研,肯德基發(fā)現很多消費者不喜歡“肯德基”的拿手絕活——“漢堡”,當然除了怕發(fā)胖,口味也是重要的因素之一,但是這部分消費者也不排斥肯德基的方便衛(wèi)生和優(yōu)質的服務。為了市場的擴張,肯德基也可以去教育消費者去接受“漢堡”,但是“肯德基”畢竟棋高一著,既然你不喜歡“漢堡”,我就開發(fā)一種適合中國人口味的產品,于是就有了“墨西哥雞肉卷”(現已定位為老北京雞肉卷),不僅不會失去原有喜歡“漢堡”的消費者,而且將不喜歡“漢堡”的消費者巧妙的引導過來,一舉兩得。在“爆果汽”的操作上,可以直接面對不喜歡“可樂”的很大一部分人群,提出“我們知道你不喜歡他”的情感訴求手法,這個“他”,既是指“可樂”,也可以是現實生活中一段感情,當選擇自己的愛成為最具有個性的時代,既然你不喜歡他,(對不起,不喜歡他需要理由嗎?他也許出色,也許成功,也許酷….. SORRY,不喜歡就是不喜歡哦。┊斎荒阆矚g的就是“它”——“爆果汽 激情果汁”,這樣訴求既不違背職業(yè)道德,又借助了社會最關注的現象,和“比可樂更健康 比果汁更刺激”比較更具有煽動性,并且是以消費者自己的個性選擇,拉動不喜歡可樂的人群。
在包裝上,建議以顏色作為賣點,形成“七色彩虹”,并且可以讓消費者進行顏色配對。因為果汁的主要消費對象女性對顏色十分敏感,“七色彩虹”選擇余地更大,同時開展“愛與不愛”、“說出愛的悄悄話”網絡主題正文,迅速在國內形成“喜歡就去追求”的“爆果汽”時尚觀點。
“爆果汽”,祝愿2003年一路走好!